年底調(diào)整變?yōu)榧径日{(diào)整,周期由8個(gè)月縮短為3個(gè)月,2006年欲與進(jìn)口車(chē)價(jià)格相當(dāng) 　　國(guó)產(chǎn)汽車(chē)每年降價(jià)兩成 　　與往年相比，今年國(guó)產(chǎn)車(chē)價(jià)調(diào)整周期由8個(gè)月縮短為3個(gè)月，汽車(chē)廠家不再等到年底銷(xiāo)售壓力增大時(shí)降價(jià)，而是以季度為單位進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。上半年富康、賽歐、吉利、紅旗等品牌都在半年內(nèi) 連降兩次。 　　預(yù)計(jì)未來(lái)3至5年，我國(guó)汽車(chē)特別是轎車(chē)的價(jià)格將呈不斷下降的趨勢(shì)，主要驅(qū)動(dòng)因素包括： 　　第一，汽車(chē)生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)開(kāi)始超過(guò)需求的增長(zhǎng)。今年以來(lái)，大眾、本田、通用紛紛加大在華投資力度，加之國(guó)內(nèi)企業(yè)大規(guī)模追加投資，不少?gòu)S家已經(jīng)具有大規(guī)模汽車(chē)生產(chǎn)能力。 　　第二，汽車(chē)單位生產(chǎn)成本呈下降趨勢(shì)。近兩年，隨著管理的逐步到位，汽車(chē)廠家的勞動(dòng)生產(chǎn)率有所提高，經(jīng)營(yíng)成本、財(cái)務(wù)成本在降低，這為廠家擠出了一部分利潤(rùn)空間。 　　第三，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品選擇日益理性化。購(gòu)車(chē)者不但價(jià)格貨比三家，而且參照北美、歐洲車(chē)市的各種品牌報(bào)價(jià)，比較不同品牌車(chē)型的合理價(jià)格比。一些價(jià)格居高不下或者新車(chē)價(jià)格虛高的廠家，在市場(chǎng)的壓力下不得不降低產(chǎn)品價(jià)格。 　　第四，汽車(chē)廠商具有降價(jià)沖動(dòng)。在同類型、同檔次的汽車(chē)市場(chǎng)上，價(jià)格已成為擠壓對(duì)手最有力的武器。汽車(chē)廠家調(diào)整價(jià)格既是擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要，更是事關(guān)自身全局發(fā)展戰(zhàn)略的需要。 　　第五，進(jìn)口產(chǎn)品比價(jià)效應(yīng)打壓車(chē)價(jià)。進(jìn)口車(chē)的價(jià)格對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)價(jià)格起到風(fēng)向標(biāo)的作用。根據(jù)我國(guó)加入世貿(mào)簽訂的協(xié)議，汽車(chē)關(guān)稅將在2006年7月調(diào)整到位，統(tǒng)一下降到25%。如果國(guó)產(chǎn)車(chē)要在2006年達(dá)到與進(jìn)口車(chē)一爭(zhēng)高下的價(jià)格水平，緩沖期內(nèi)每年必須主動(dòng)降價(jià)20%。