問
汽車配件供應商如何應對原材料價格波動?
汽車配件供應商應對原材料價格波動有不少辦法。
像華域汽車,它和主要供應商建立原材料價格聯動機制,加強成本與價格聯動管理,還切入新客戶來提升收入,降低成本波動風險。
福耀玻璃、岱美股份和銀輪股份靠品類擴張,讓產品多樣發展,提升整體盈利能力,應對漲價風險。
國軒高科跟上游材料廠商及車企溝通,內部優化生產管理、改進工藝技術、提高產品合格率來減少影響。
動力總成等核心零部件領域的企業,優化流程、控制生產成本,根據銷售情況調生產計劃,避免存貨占資金。
輪胎行業穩定經銷體系求長遠。
福田汽車也有多種措施,加強供應鏈管理,與供應商長期穩定合作,優化供應鏈結構,加強成本管控,建立精細成本核算體系,制定風險管理策略,優化產品結構,提高生產效率和產能利用率,銷售環節定靈活定價策略。
在相關論壇上,有人認為汽車行業面對大宗商品價格波動,要深刻理解供應鏈,研究定價規則,用行業大數據體系建戰略采購體系。
新能源汽車產業鏈應對波動,企業要加強技術創新,上下游企業建立緊密合作關系,加快國內鋰資源開發,完善電池回收利用體系,政府打擊不正當競爭,企業提高新能源汽車銷售占比。
總之,供應商們通過各種方式積極應對原材料價格波動,以保障自身的穩定發展。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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