紅旗廠的未來發展規劃包括多方面。

在生產方面，積極籌備將整體產能從目前的 15 萬輛/年提升至 20 萬輛/年，總投資額為 9.3 億元，重點改造一汽轎車蔚山基地的二工廠，包括升級焊裝和總裝生產線。新增產能將主要用于紅旗 H5、紅旗 HS5 和紅旗電動車系列，實際生產量根據市場反饋動態調整。

在技術方面，加強技術創新，涵蓋技術貿易、技術創新的過程與模式等。注重技術貿易的國際合作，強化風險管理。

在經營決策方面，優化企業經營決策的方法，提升決策效率和準確性。

在生產控制上，遵循基本程序，保障生產的穩定和高效。

在組織管理方面，完善法人治理結構，明確股東、董事、高級管理人員和監事的權利義務。做好人力資源配置和員工技能培訓。

在研發管理方面，明確研究與發展的主要類型，推動技術不斷進步。

在項目風險對策方面，加強項目建設及運營管理。

在項目規劃上，明確創新計劃及項目性質、主管單位與執行方、戰略協作伙伴等。做好項目選址和土地綜合評估，規劃土木工程建設目標和設備采購計劃，制定產品規劃與開發方案，保障原材料供應，進行項目能源消耗分析，做好環境保護和項目進度規劃與執行，進行經濟效益分析與投資預估。

紅旗品牌由“傳統車輛制造”擴展為“用戶出行全場景”解決者，關注民生及社會公益，弘揚和發展中國傳統文化。全面啟動新能源戰略，All in 新能源，全域推動所有車型的電動化，為用戶打造高品質新能源產品，緊跟發展趨勢與國家政策，闊步邁向新能源的新征程。