豐田喜一郎的領導風格可以概括為以下幾點：

1. 執(zhí)著追求：從24歲起就夢想生產(chǎn)大量豐田汽車，以福特和通用為追趕目標，立志造出符合日本國情的汽車。他不畏家族長輩反對，堅定信念，勇往直前。

2. 注重實踐：從制定規(guī)劃到設計、制造、試驗等環(huán)節(jié)，他都親自參與，和團隊一起拼命，真正做到了言必行，行必果。

3. 集思廣益：深知汽車制造是集體智慧的結晶，重視團隊力量，積極聚攏各方面人才，為共同目標齊心協(xié)力。

4. 著眼長遠：為實現(xiàn)理想，很早就著手準備，廣泛收集情報，注重人才培養(yǎng)，引進高性能設備，對技術人員進行培訓，積極創(chuàng)建獨立銷售網(wǎng)，致力于零部件產(chǎn)業(yè)及相關工業(yè)的發(fā)展。

5. 尊重員工：十分尊重生產(chǎn)一線員工的意見，積極征集建議以改進工作，還制定了“提合理化建議制度”，激發(fā)員工熱情，促進公司發(fā)展。

6. 節(jié)儉精細：在公司運營和產(chǎn)品研發(fā)中力求節(jié)約，強調生產(chǎn)過程的精細化管理，通過改進流程降低成本，提高質量和效率，鼓勵員工用最少資源創(chuàng)造最大價值。

7. 愛國奉獻：懷著造出日本國產(chǎn)車的愛國誓言，為建立日本汽車工業(yè)而獻身，即便遇到困難也毫不退縮。