長春汽車在質(zhì)量控制方面有著完善且嚴(yán)格的體系。

首先，從企業(yè)構(gòu)成看，一汽通用輕型商用汽車有限公司由中國第一汽車集團(tuán)公司與通用汽車（中國）投資有限公司合資經(jīng)營，下設(shè)多個生產(chǎn)基地和職能部門，擁有眾多員工，這為質(zhì)量控制提供了強大的人力和資源保障。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有沖壓、車身焊裝、電泳涂裝、總裝四大工藝生產(chǎn)線及與其配套的車架、車箱、車橋三大總成生產(chǎn)線，完備的生產(chǎn)流程確保了汽車制造的每一步都能達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量管理有專業(yè)的制度要求，全面掌控生產(chǎn)的各個階段，包括質(zhì)量的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾工作。在質(zhì)量啟動階段，各部門的質(zhì)量組崗位鍛煉人，企業(yè)常將培養(yǎng)人才置于此，再調(diào)至其他崗位。而且因汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，每年有大量大學(xué)生加入，為質(zhì)量控制注入新鮮血液。

同時，企業(yè)內(nèi)部交流也很重要。就長春汽車廠來說，同時開展多個車型的質(zhì)量工作，并與德國合作開展合資車加工制造。每個質(zhì)量團(tuán)隊專注自身研發(fā)，力求做到質(zhì)量最佳、產(chǎn)量更高。

此外，一汽通用下設(shè)的哈輕公司和紅塔公司已通過 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，這進(jìn)一步證明了其質(zhì)量控制的規(guī)范性和有效性。

總之，長春汽車通過強大的企業(yè)實力、完備的生產(chǎn)流程、專業(yè)的質(zhì)量管理以及積極的人才引入和內(nèi)部交流，構(gòu)建了出色的質(zhì)量控制體系，保障了汽車的高品質(zhì)。