要與一汽豐田經銷商建立長期合作關系，得這么做。

首先，要規律聯系、定期拜訪。比如每個月 10 號、25 號去，讓經銷商知道您會按時來，而且不是逼他們進貨。

要關心庫存，看是否需補貨、有無斷貨或積壓，能不能幫忙調換。

還要關注下線客戶貨款收回情況，幫著建立帳款管理制度。

注意市場價格，穩定價格，應對競品促銷，想辦法幫經銷商擴大銷量。

廠家和經銷商雖說是合作關系，要平等、共享資源、合作共贏，但實際運行中廠家有時把關系定位成上下級，這可不好。

得像豐田那樣，在認知、制度和模式等方面同時發力，打通營銷價值鏈。像全國策劃中心，有全年合作規劃。比如 4 月到 6 月的資源線，8 月的歐洲杯、奧運會，9 月到 11 月的銷售線索收集等。

還做各種定制專題、活動，比如品牌全年活動的定制細化、重點車型推廣軟文等。

不少專營店也有成功經驗，像攜手合作 20 年，相互賦能推行優質服務，把一汽豐田理念帶給用戶。

面向未來打通線上線下，打造新生態，讓用戶感受產品力。因為一汽豐田產品融入了高品質、高耐久性、高可靠性的基因，經過 20 年考驗，進入很多家庭。

總之，多關心經銷商，學習成功經驗，按規劃做事，就能建立長期合作關系。