汽車維修中心要進行客戶滿意度管理，可從以下方面著手。

首先是客戶服務流程優化，建立標準化服務流程，涵蓋客戶接待、車輛檢查、維修方案制定、費用報價及維修后的回訪等環節，保證服務體驗一致。

同時引入客戶反饋機制，設反饋渠道，收集并分類分析意見建議，定期開會針對共性問題改進。

其次是員工培訓與激勵，制定包含服務禮儀、溝通技巧、維修技能和客戶投訴處理的定期培訓計劃，依據客戶滿意度評分和業績表現給員工獎勵，增強團隊凝聚力。

再者是客戶關系管理，建立客戶信息數據庫，記錄基本信息、車輛信息、維修記錄和反饋，定期回訪，了解維修效果滿意度，提供保養建議以增強客戶粘性。

然后是設施與設備提升，優化維修中心接待環境，增加便利設施，比如休息區、飲水機、Wi-Fi 等，提升客戶等待體驗。還要對維修設備定期檢查更新維護，確保維修質量和時效，增加客戶信任度。

最后是市場宣傳與推廣策略，通過線上線下多渠道宣傳，如社交媒體、網站、社區活動等，提升品牌知名度和美譽度。推出客戶推薦獎勵活動，鼓勵老客戶推薦新客戶，提高客戶獲取率。