吉利 CEO 應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手挑戰(zhàn)主要從以下方面著手。

首先，做高價(jià)值產(chǎn)品。把更多精力放在卷產(chǎn)品實(shí)力上，如卷安全、技術(shù)、售后服務(wù)、智能化，同時(shí)保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增加用戶的高價(jià)值、高技術(shù)和高品質(zhì)。一切以市場為中心，以客戶為導(dǎo)向，滿足不同層次客戶需求。

其次，遵循造車規(guī)律打持久戰(zhàn)。不盯著對(duì)手，眼里只有用戶。面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手，不斷提升自己，將目標(biāo)定在更大的市場。

再者，不單純卷價(jià)格。像銀河 L6，價(jià)格雖不低，但銷量和用戶口碑好。要卷高價(jià)值，在用戶體驗(yàn)、技術(shù)發(fā)展、安全領(lǐng)域、快充、城市 NOA、Ai 大模型、智能制造等方面發(fā)力。

最后，堅(jiān)持技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。加強(qiáng)自律，避免惡性“內(nèi)卷式”競爭，帶頭推動(dòng)良性競爭，保障客戶長期利益。吉利汽車在成本、技術(shù)方面有優(yōu)勢(shì)，底線是不讓客戶受損，保證產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，在價(jià)格上保持一定優(yōu)勢(shì)。通過開源節(jié)流，聚焦重要車型，增強(qiáng)單車銷量，減少銷售和研發(fā)費(fèi)用，提升運(yùn)營效率。

總之，吉利 CEO 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)靠的是提升產(chǎn)品價(jià)值、遵循規(guī)律、保障客戶利益、創(chuàng)新和有效管控。