吉利控股集團應對汽車行業競爭壓力主要通過以下方式。

首先，堅持依法合規競爭，從長計議，打基礎、練內功，注重品質、服務與可持續發展，走出內卷怪圈。

其次，發布《臺州宣言》，從戰略聚焦、整合、協同、穩健、人才五個方面入手，集中資源應對挑戰，比如在新能源、智能網聯汽車關鍵領域持續投入研發，鞏固和提升燃油車市場。

再者，加快向智能新時代轉型，落地“智能吉利 2025”戰略目標，在智能駕駛、座艙系統、人工智能和車載芯片等關鍵技術領域取得進展，構建技術護城河。

另外，秉持燃油車和新能源車并重的均衡發展理念，燃油車銷量為公司業績增長做出貢獻。同時，重視海外市場，多品牌協同布局，堅持多能源化產品布局，為海外客戶提供高品質出行體驗。

在軟件開發方面，面對行業“內卷”，縮短整車研發周期，應對軟件交付周期壓縮、用戶需求增長、軟件工程復雜度增加等挑戰，大規模轉向 DevOps，通過分層結構、自動化、虛擬測試、數據管理和 AI 賦能等實現平臺化開發，提升開發效率和質量，既能實現共性提效，又能達到個體差異化。還與 MathWorks 深入合作，引入相關工具鏈提升軟件開發和集成能力。

此外，保持成本優勢，不打簡單粗暴的價格戰，要打技術戰、質量戰、服務戰、品牌戰和企業道德戰。堅持全球合規經營，以國內經濟大循環為主體，國內國際雙循環相互促進，走正道、創大業，對品牌負責，讓顧客滿意。