一汽王國強(qiáng)在汽車行業(yè)有著諸多突出貢獻(xiàn)。

在產(chǎn)業(yè)趨勢洞察方面，他認(rèn)為新能源化成為汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)共識(shí)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)新智化是決定性因素，產(chǎn)業(yè)合作生態(tài)化是經(jīng)營模式演進(jìn)方向。

在一汽的發(fā)展策略上，王國強(qiáng)提出了一系列舉措。戰(zhàn)略牽引方面，明確企業(yè)定位，向新能源汽車全面轉(zhuǎn)型，到 2025 年底累計(jì)投放全新新能源產(chǎn)品 30 款。技術(shù)自主掌控上，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)作用，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，發(fā)布阩旗技術(shù)戰(zhàn)略。全行業(yè)互聯(lián)共生，構(gòu)建智慧綠色汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)。加速全域全體系數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建設(shè)“數(shù)字一汽”，開展 AI+工程，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營能力提升。深化改革，推行新運(yùn)營機(jī)制，打造人才高地，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。秉承用戶第一理念，圍繞用戶場景打造卓越用戶運(yùn)營體系。

在一汽吉林工作期間，王國強(qiáng)成功帶領(lǐng)一汽吉林由商用車向乘用車轉(zhuǎn)型，并發(fā)布首款 SUV 產(chǎn)品森雅 R7，成就佳話。

擔(dān)任一汽集團(tuán)黨委副書記后，多次被委以重任，在一汽轎車和奔騰的工作中積極改革，確立新產(chǎn)品格局和營銷體系。

此外，王國強(qiáng)洞悉汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，錨定自主創(chuàng)新鏈驅(qū)動(dòng)，擎起民族品牌新標(biāo)桿。把握海外出口發(fā)展趨勢，加快海外業(yè)務(wù)布局，打造整體出海新架構(gòu)，推進(jìn)海外基地建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)和渠道生態(tài)共建，為中國一汽全球化發(fā)展和新能源戰(zhàn)略推進(jìn)貢獻(xiàn)力量，助力中國汽車產(chǎn)業(yè)在全球影響力的提升。