一汽吉輕未來有著清晰且積極的發(fā)展規(guī)劃。

在產(chǎn)量方面，分階段增產(chǎn)，2011 年要達(dá)到 20 萬輛，2013 年達(dá)到 30 萬輛。

銷售方面，2010 年年底經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)將增加到 1000 家。

在“十三五”期間，準(zhǔn)備做好四件事。一是工作意識(shí)和行為轉(zhuǎn)變，二是穩(wěn)定員工人心、鼓舞士氣，三是通過結(jié)構(gòu)和體制機(jī)制調(diào)整做活一汽吉林和一汽森雅兩個(gè)品牌，四是全面轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念，用輕資產(chǎn)理念經(jīng)營。

未來發(fā)展，首先要服務(wù)于用戶和市場，把握用戶痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，整理出賣點(diǎn)。其次根據(jù)各地區(qū)人口特性和喜好打造差異化產(chǎn)品。

在互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)方面，積極探索人車互動(dòng)的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，比如提前預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)、提前制冷等，智能無人駕駛也在研究中。

在零部件產(chǎn)業(yè)上，公主嶺市汽車零部件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)園區(qū)化、集群化、特色化、專業(yè)化，集聚效應(yīng)凸顯，有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2023 年是“十四五”規(guī)劃全面落地關(guān)鍵年，在股東支持和指導(dǎo)下，全體員工全力貫徹董事會(huì)布置，加速產(chǎn)品升級精準(zhǔn)投放，營銷體系提能，國內(nèi)有效拓網(wǎng)，海外明確發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全系列突破。財(cái)務(wù)控制部優(yōu)化訂單預(yù)付款制度，質(zhì)量保證部等嚴(yán)把質(zhì)量檢查關(guān)，銷售公司優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立自營渠道，實(shí)現(xiàn)效益出海。

總之，一汽吉輕未來發(fā)展規(guī)劃全面且目標(biāo)明確，充滿積極的發(fā)展前景。