本田分為廣汽本田，一汽本田，進(jìn)口本田品牌，如本田C（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）rv，本田冠道（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）等車型，在國(guó)內(nèi)暢銷。那么，你知道廣汽本田的總經(jīng)理是誰(shuí)嗎？今天我們要介紹的這個(gè)人，他的名字叫御吉金山，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)廣汽本田的總經(jīng)理。

金山宇澤簡(jiǎn)介

廣汽本田汽車有限公司總經(jīng)理金山裕澤直到2011年4月，神子柴守昭成為廣汽本田第五任總經(jīng)理。在國(guó)產(chǎn)車項(xiàng)目上，廣汽本田走的是‘市場(chǎng)化、投資少、產(chǎn)出快、滾動(dòng)發(fā)展’的道路。廣汽本田的產(chǎn)銷量在一年內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。到2008年12月，廣汽本田累計(jì)產(chǎn)銷已突破150萬(wàn)輛，成為中國(guó)第五家累計(jì)產(chǎn)銷突破150萬(wàn)輛的乘用車企業(yè)。

金山宇澤的工作經(jīng)歷

1976年4月至1981年6月，本田技術(shù)研究工業(yè)株式會(huì)社本部；

HondaManufacturing(尼日利亞)有限公司；

1983年12月至1993年3月，本田技研工業(yè)株式會(huì)社本部先后在銷售部亞洲一部、人事部及四輪海外地區(qū)本部(中南美洲、中東及非洲部)工作；

1993年4月至1996年9月，HondaAtlascars(巴基斯坦)有限公司擔(dān)任骨干；

1996年10月至1998年6月，本田技研工業(yè)株式會(huì)社本部擔(dān)任企業(yè)項(xiàng)目骨干；

1998年7月至2003年8月，廣州本田汽車有限公司任銷售部部長(zhǎng)；

2003年9月至2007年9月，本田汽車(中國(guó))有限公司任總經(jīng)理；

2007年10月至2009年4月，本田技研工業(yè)株式會(huì)社中國(guó)總部擔(dān)任中國(guó)事業(yè)所所長(zhǎng)；

從2009年4月，廣汽本田汽車有限公司出任總經(jīng)理，到2011年4月，深子柴壽昭出任廣汽本田第五任總經(jīng)理。

廣汽本田成熟。

十多年來(lái)，廣汽本田在開(kāi)發(fā)模式、生產(chǎn)體系、營(yíng)銷服務(wù)體系、采購(gòu)體系、質(zhì)量管理體系、人員培訓(xùn)體系等方面都有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在銷售體系的建設(shè)上，借助'廣汽本田'品牌產(chǎn)品的熱銷，廣汽本田在中國(guó)汽車市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。然而，中國(guó)汽車企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，優(yōu)勝劣汰正在加速。隨著汽車市場(chǎng)的發(fā)展和成熟，消費(fèi)者的日益理性，質(zhì)量、性能、配置等硬件方面已經(jīng)很難做到差異化，品牌將成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最有力的武器。

據(jù)介紹，金山裕自1976年加入本田汽車公司，對(duì)本田的業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常熟悉。他還在本田汽車公司的幾個(gè)業(yè)務(wù)部門工作過(guò)，可見(jiàn)他的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。目前，廣汽汽車已經(jīng)成熟，活躍在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，深受用戶信賴。