奇瑞創始人尹同躍在品牌創立初期面臨了諸多困難。

資金方面，創業時只有 30 萬元啟動資金，這點錢在汽車制造行業簡直是杯水車薪，購買設備、建立生產線、研發和營銷等都需要大量資金，不得不尋求銀行貸款和政府支持，同時通過節約成本、提高效率來應對。

人才方面，初期缺少有經驗的工程師、設計師和技術人員，得花大量時間精力去招募和培養，通過多種渠道招人，還通過培訓和內部提升培養人才。

技術上，初期技術水平較低，要解決發動機設計、車身制造、質量控制等難題，與國內研究機構和大學合作搞技術研發，引進國外先進技術和設備，通過消化吸收和創新提升技術能力。

市場認可度低，消費者對國產汽車質量和技術持懷疑態度，得投入大量資源精力提升品牌形象和做市場推廣。

政府政策有限制，汽車產業政策對自主品牌發展有約束，比如進口關稅、配額制度、外資企業進入等帶來挑戰，得與政府溝通合作，爭取有利政策和資源。

總之，尹同躍憑借堅定信念和團隊努力克服了這些困難，讓奇瑞走向成功。