問(wèn)

陶琳領(lǐng)導(dǎo)下的特斯拉在市場(chǎng)策略上有何變化?

陶琳領(lǐng)導(dǎo)下的特斯拉在市場(chǎng)策略上發(fā)生了多方面的變化。

首先在產(chǎn)品方面,特斯拉憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,其車(chē)輛在安全、性能、智能功能等方面表現(xiàn)出色,如 Model YModel 3 在安全評(píng)測(cè)中獲“五星大滿貫”,全系標(biāo)配主動(dòng)安全和自動(dòng)輔助駕駛系統(tǒng)。

其次在本土化方面,上海超級(jí)工廠零部件本土化率超 95%,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,還培養(yǎng)了全產(chǎn)業(yè)鏈的人才儲(chǔ)備,上海研發(fā)創(chuàng)新中心也加速了本土化進(jìn)程。

在供應(yīng)鏈上,特斯拉建立了“4 小時(shí)朋友圈”,整合長(zhǎng)三角地區(qū)資源,降低成本并提高效率。

在市場(chǎng)布局上,特斯拉中心城市入駐計(jì)劃推進(jìn),服務(wù)渠道不斷擴(kuò)充,盡管目前下沉市場(chǎng)收效尚不明顯,但仍在努力。

在充電網(wǎng)絡(luò)方面,超級(jí)充電站和目的地充電站持續(xù)建設(shè),為車(chē)主提供便利。

此外,上海儲(chǔ)能超級(jí)工廠按計(jì)劃將于 2025 年竣工投產(chǎn),進(jìn)一步提升特斯拉在全球儲(chǔ)能市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái),特斯拉將繼續(xù)為中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),提升上海超級(jí)工廠生產(chǎn)效率,推進(jìn)充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),深耕中國(guó)市場(chǎng)。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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